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ISO9001:2015版转换实施指南
ISO9001:2015版转换实施指南ISO9001质量管理体系标准新版ISO9001:2015版于2015年9月发布。相较于ISO9001:2008，新版标准发生了的变化。为配合ISO标准变化，新版
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2025-08-11 |
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ISO9001原则8:与供方互利的关系
ISO9001原则8:与供方互利的关系组织和供方之间保持互利关系，可增进两个组织创造价值的能力。实施本原则要开展的活动：识别并选择主要的供方。把与供方的关系建
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ISO9001原则7:基于事实的决策方法
ISO9001原则7:基于事实的决策方法决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上。实施本原则要开展的活动：对相关的目标值进行测量，收集数据和信息
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ISO9001原则6:持续改进
ISO9001原则6:持续改进持续改进是一个组织的目标。实施本原则要开展的活动：将持续地对产品、过程和体系进行改进作为组织每一名员工的目标。应用有关改进的理论
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ISO9001原则5:管理的系统方法
ISO9001原则5:管理的系统方法对制订的目标，识别、理解并管理一个由相互联系的过程所组成的体系，助于提组织的和效率。实施本原则要开展的活动：通过识别或展开
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ISO9001实施本原则带来的效应：
ISO9001实施本原则带来的效应：对于方针和战略的制订整个组织利用定的过程，能够增结果的可预见、好地使用资源、缩短时间、降成本。对于目标的设定了解过程能力
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ISO9001原则4:过程方法
ISO9001原则4:过程方法将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以达到预期的目的。实施本原则要开展的活动：对过程给予界定，以实现预期的目标。识别并测量过
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ISO9001实施本原则带来的效应：
ISO9001实施本原则带来的效应：对于方针和战略的制订员工能够对改进组织的方针和战略目标作出贡献。对于目标的设定员工承担起对组织目标的责任。对于运作管理的
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ISO9001原则3:全员参与
ISO9001原则3:全员参与各级人员都是组织的根本，他们的参与才能使他们的才干为组织带来收益。实施本原则员工要开展的活动：承担起解决问题的责任。主动地寻求机
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实施ISO9001本原则带来的效应：
实施ISO9001本原则带来的效应：对于方针和战略的制订组织的未来有明确的前景。对于目标的设定将组织未来的前景转化为可测量的目标。对于运作管理通过授于权和员
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ISO9001原则2:作用
ISO9001原则2:作用建立组织相互的宗旨、方向等环境。所创造的环境能使员工参与实现组织目标的活动。实施本原则要开展的活动：努力进取，起模范带头作用。了解外
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实施ISO9001本原则带来的效应：
实施ISO9001本原则带来的效应：对于方针和战略的制订使得整个组织都能理解顾客以及其他受益者的需求。对于目标的设定能够将目标直接与顾客的需求和期望相关联。
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实施ISO9001本原则要开展的活动：
实施ISO9001本原则要开展的活动：理解顾客对于产品、价格、等方面的需求和期望。谋求在顾客和其他受益者(员工、供方、社会)的需求和期望之间的平衡。将这些需求
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ISO9001质量管理八项原则
ISO9001质量管理八项原则原则1:以顾客为关注点组织依存于他们的顾客，因而组织应理解顾客当前和未来的需求，顾客需求并争取过顾客的期望。
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如何办理ISO9001：2015版?质量认证？
如何办理ISO9001：2015版?质量认证？办理ISO9001：2015版?质量认证步骤如下：1.管理体系现场诊断;2.制定总体推行计划;3.管理体系策划;4.体系基础知识培训;5.管理
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2025-08-11 |
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