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ISO9001质量控制的四个阶段
ISO9001质量控制的四个阶段质量控制一般分为四个阶段：一个阶段称为计划阶段，又叫P阶段（Plan）这个阶段的主要内容是通过市场查、用户访问、国的计划指示等，摸
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2025-08-18 |
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ISO9001质量管理的基本观点
ISO9001质量管理的基本观点为用户服务的观点：在企业内部，凡接收上道工序的产品进行生产的下道工序，就是上道工序的用户，“为用户服务”和“下道工序就是用户
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2025-08-18 |
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ISO9001 2015版本质量管理的含义
ISO9001 2015版本质量管理的含义质量管理，就是指一个组织以质量，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织成员及社会受益而达到长期成功途径。在全质量
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2025-08-18 |
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ISO9001认证企业质量体系如何运行
ISO9001认证企业质量体系如何运行通过了ISO9001体系认证并不能证明企业质量管理10全10美，也不代表企业的产品的质量无可挑剔，它是企业达到了标准要求的起点的一
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2025-08-18 |
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企业ISO9001认证怎样才有实效
企业ISO9001认证怎样才有实效一个企业通过了ISO9001质量体系认证并取得了"认证"，是否就说明该企业的质量体系在运行？产品的质量就能很好地顾客的需求了呢？回答
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2025-08-18 |
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ISO9001贯标给企业带来了什么？
ISO9001贯标给企业带来了什么？有的企业说：内部的管理制度化、程序化、规范化了，促了基础管理；职责分工明确了，扯皮的事比过去少了，工作效率提了；用于救火
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2025-08-18 |
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ISO9001如何保持体系的正常运行
ISO9001如何保持体系的正常运行企业通过认证以后，企业与认证就成为了利益共同体。如何保持体系的正常运行，是企业和认证的共同责任。如何才能保持体系正常运行
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2025-08-18 |
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ISO9001:2017认证换版时间安排
ISO9001:2017认证换版时间安排为配合ISO标准变化，新版标准顺利过渡，IAF于2015年1月正式发布《ISO9001:2015版转换实施指南》。该文件明确：IAF和CASCO已经达成1
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2025-08-11 |
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ISO9001:2015版转换实施指南中也做了相关明确，包括
《ISO9001:2015版转换实施指南》中也做了相关明确，包括：（1）认证须对每一个客户进行ISO9001：2015的审核。（2）基于与认证组织的协议，认证可以在例行的监督
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2025-08-11 |
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对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施：
对正在使用ISO9001:2008的组织建议采取以下措施：尽快进行新老标准在组织内应用的差异分析；ISO9001建立转换实施方案；对涉及管理体系的部门进行培训或告知其标
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2025-08-11 |
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ISO9001:2015版转换实施指南
ISO9001:2015版转换实施指南ISO9001质量管理体系标准新版ISO9001:2015版于2015年9月发布。相较于ISO9001:2008，新版标准发生了的变化。为配合ISO标准变化，新版
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2025-08-11 |
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ISO9001原则8:与供方互利的关系
ISO9001原则8:与供方互利的关系组织和供方之间保持互利关系，可增进两个组织创造价值的能力。实施本原则要开展的活动：识别并选择主要的供方。把与供方的关系建
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2025-08-11 |
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ISO9001原则7:基于事实的决策方法
ISO9001原则7:基于事实的决策方法决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上。实施本原则要开展的活动：对相关的目标值进行测量，收集数据和信息
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2025-08-11 |
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ISO9001原则6:持续改进
ISO9001原则6:持续改进持续改进是一个组织的目标。实施本原则要开展的活动：将持续地对产品、过程和体系进行改进作为组织每一名员工的目标。应用有关改进的理论
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2025-08-11 |
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ISO9001原则5:管理的系统方法
ISO9001原则5:管理的系统方法对制订的目标，识别、理解并管理一个由相互联系的过程所组成的体系，助于提组织的和效率。实施本原则要开展的活动：通过识别或展开
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2025-08-11 |
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